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依托阿里体育资源优势强化区域协作

时间:2018-05-11 10:36

来源:未知作者:admin点击:

  苏州独墅湖科教创新区聚集29所中外高等院校,因此荣获全国首个“高等教育国际化示范区”称号。独墅湖科教创新区管理委员会主任蒋卫明表示,独墅湖科教创新区拥有8万余名庞大的高校学生群体,“院校服务”是独墅湖科教创新区的一项重点工作,相信与阿里体育的合作将会书写校园体育合作的新篇章。
  根据合作协议,未来双方将在独墅湖科教创新区,以智慧场馆、校园体育、智慧跑道等建设为重点,依托阿里体育资源优势强化区域协作,以苏州独墅湖科教创新区为中心,推动整个苏州体育信息服务一体化。
  据阿里体育副总裁张祖坤介绍,双方的合作将把独墅湖科教创新区的高校资源与阿里体育的校园体育赛事资源进行有机结合,让堪称“名校走廊”的独墅湖在校园体育领域同样成为开拓创新的典范。“阿里体育始终认为,体育对人的精神塑造具有特别深刻的意义,从身体到品格,都是独一无二的。因此,在校园体育方面的合作,将是我们推进和落实双方合作的一个重要内容。”
  据了解,阿里对于校园体育一直都是关注有加,2015年引入美国最成功大学体育联盟PAC12的NCAA常规赛,同时与中国教育部下属的大体协也在进行深入合作,阿里体育运营的CUFA大足联赛最近渐入高潮。
  苏州独墅湖体育中心将纳入阿里体育“智慧场馆”管理平台
  被誉为“东方慧湖”的独墅湖科教创新区已经跟智慧划上了等号,与阿里体育的合作也离不开智慧这两个字。据悉,阿里体育将与苏州独墅湖科教发展有限公司共同运营苏州独墅湖科教发展有限公司体育中心分公司。
  作为区域体育配套服务设施的苏州独墅湖体育中心总建筑面积4.3万平方米,有着3.3万平方米的室外体育场地,自2006年建成开放以来已累计接待市民超1000万人次,平均每年举办各类活动150场。
  合作后,苏州独墅湖体育中心将纳入阿里体育“智慧场馆”管理平台,让这座被评为“江苏省十佳人气场馆”、“江苏省体育产业示范基地”的体育中心更加智慧化、信息化,全面服务于苏州市民。
  同时,苏州独墅湖体育中心运营管理的“苏州独墅湖路跑基地”在业内具备较高知名度,获得“江苏省最美跑步线路”、“苏州市体育旅游示范基地”等荣誉称号。此次与阿里体育的合作将会引入“智慧跑道”的理念,在阿里体育强大的技术支撑下对赛道进行全面升级,“现在我们学校已经开展了花滑、速滑、冰壶和冰球四个冰上项目,但想办一些大型冰雪活动确实存在不顺畅的地方,也希望一些通道能早日打通。”北京陈经纶中学教育集团副校长刘忠毅在2018冰球校长论坛上分享他所遇到的困境。
  在冰球校长论坛的圆桌会议上,来自北京几所冰球特色学校的校长们交流分享了学校在开展青少年冰球运动中的困难、经验与收获。
  “2018冰球校长论坛”现场中小学代表谈冰球运动发展
  随着北京申冬奥成功,迎奥运氛围日渐浓厚,冰雪运动进校园行动迅速开展,去年6月北京市第一批冰雪特色学校授牌,共有52所学校获此殊荣,而实际上曾开展或接触过冰球项目的学校全北京为300家左右。具有冰雪运动项目学校的数量增多,问题也逐渐涌现。其中,最大的障碍是冰球青少年上升渠道的问题。在过去,高校并未设立冰球校队,以冰球为体育特长的升学路径并不畅通,致使许多青少年在十五六岁时不得不因为课业压力放弃冰球,导致了青少年并未在此体育项目上得到更多“回报”,也导致了我国冰球人才的断档。
  “利用现如今冰雪项目的发展机遇,让孩子将兴趣转化为职业不失为一种做法。”北京第二十中校长鲁爱茹给出了她的建议。北京申冬奥成功后,冰雪运动在我国持续升温,冰球“国少队”的建立,清华大学、北京大学、北京体育大学等高校冰球队的设立,正在一步步拓宽青少年冰球运动员的发展路径。同时,海外求学和进入国际学校也不失为发展方向。北京首钢冰球队的宋安东、陈梓蒙等人就是通过海外留学延续冰球道路,当年这条支持孩子继续打球的无奈之举,现在已成为冰球青少年上升路径的选择之一。鲁爱茹介绍,“去年我们有一个孩子在加拿大比赛时被当地俱乐部看中并开始试训,这实际上就把孩子的爱好和职业发展相匹配上了。”
  冰球是一项重资产投入的运动,学校在开展过程中也面临多方掣肘。“虽然现在青少年冰球联赛多,但我们学生实际上能参加的只有中小学生冰球联赛和交际联谊比赛,参赛机会很少。”刘忠毅说,“而且现在冰场少,能给孩子提供的机会也少。”冰场少、比赛少的问题单单靠学校无法解决,需要政府、社会等多方力量的融合。
  竞技体育成绩的提升需要群体体育的发展作为支撑,青少年体育的发展又与群众体育息息相关,学校是青少年体育教育中重要的一环。2018冰球校长论坛的举办为青少年校园冰球运动的发展提供了借鉴,同时将更合适的方法、更优秀的经验又带回到学校体育教育当中。 在体育产业不断延伸的链条中,政府、企业、社会团体、参与人群各自应扮演什么角色,从哪里去撬动供给侧改革的杠杆,是一个值得仔细琢磨的话题
  体育产业是朝阳产业、绿色产业,但这并不意味着机遇和盈利唾手可得。在消费升级的大背景下,体育产业要从大众需求的角度出发,提供更为多元、更为优质的产品和服务,才能开掘出这座“金矿”。其中的酸甜苦辣,从业者的心声值得一听。
  一位从事青少年体育培训多年的创业者感慨,现在不少资本看好体育培训,但“我们缺的其实并不是钱”。或者说,即便有了更多的钱,也不见得能解决发展的瓶颈。
  具体来说,这位创业者碰到的瓶颈有两个。一个是场地,他所在的城市,能够“发掘”出来的场地基本已经被过了一遍筛子,首先是总量不足;其次很多单位和学校的场地并不对外开放,即便利用率还可以再提高,培训机构想租用也是无可奈何。另一个瓶颈是渠道,体育培训的重点人群是青少年,很多培训机构都有和学校合作的意愿,他们在相关项目上的专业培训能力也可以弥补学校体育课的不足。但这方面尚缺乏相关管理部门的制度性引导,他们和学校的合作,也是浅尝辄止,始终不得其门而入。“像这样的问题,即便我们手里有了更多的钱,眼下也没什么好办法。”
  这样的感受道出了体育产业发展进程中机遇和矛盾并存的现状。从体育培训这个细分市场来看,家庭和社会的需求都在快速增长,不但足球、篮球、乒乓球、羽毛球这样的运动广受欢迎,一些原先的小众项目如击剑等也日渐红火。另一方面,场地、师资、符合青少年身心条件的专业教程等,都是发展的短板和软肋。如何补强,体育产业的供给侧改革正当其时。
  随着需求的增长,更为细分的市场也在出现。比如,针对场馆运营这块“洼地”,就有专业的公司应运而生,既盘活存量,又扩大增量。在体育产业不断延伸的链条中,政府、企业、社会团体、参与人群各自应扮演什么角色,从哪里去撬动供给侧改革的杠杆,这是一个值得仔细琢磨的话题。“社会办体育”的大趋势下,打破原有框架、重新配置资源的不应当只是体育部门一家。多倾听从业者的声音,多了解大众需求的热点,体育改革的坐标自然就更为清晰。
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