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在全球商业界都是一个被广泛讨论的话题

时间:2018-05-20 10:25

来源:未知作者:admin点击:

  目前,百度集团下设六大事业群,东猫园包括主营传统搜索引擎服务的搜索公司,负责百度所有AI技术研发的人工智能事业群(AIG),负责汽车智能驾驶的智能驾驶事业群(IDG),负责互联网金融业务的金融事业群(FSG),负责新业务探索的新兴业务事业群(EBG),以及2018年3月6日新成立的智能生活事业群(SLG)。
 
  百度搜索公司总裁向海龙2005年2月加入百度,智能驾驶事业群(IDG)总经理李震宇2007年加入百度,金融事业群(FSG)负责人朱光2008年12月加入百度,人工智能事业群(AIG)负责人王海峰2010年加入百度,即使加入最晚的新兴业务事业群(EBG)负责人张亚勤与智能生活事业群(SLG)负责人景鲲,也于2014年加入百度,已经长达4年之久。
 
  关于企业高管是否应该空降,在全球商业界都是一个被广泛讨论的话题,其中最著名的是美国管理大师吉姆柯林斯在其商业畅销书《基业长青》中提到的观点。吉姆柯林斯在《基业长青》一书中研究了18家美国最杰出的企业,他发现,这些杰出企业加起来一共1700年的历史中,只有4次空降兵直接接任CEO的例外情况,这些杰出企业的多数CEO都是企业内部培养,内部晋升,而非外部空降。
 
  从2017年1月份加盟,陆奇在百度内外部获得了不错的口碑,也带领百度在人工智能转型的过程中取得了一定的成就,不可否认,陆奇是一位不可多得的人才,他的离任对百度是一个损失。
 
  从百度离开,对于争强好胜的陆奇也不是一个容易的决定,其已经年满56周岁,过去常年生活在海外,其个人或家庭肯定有不得已的苦衷,才最终做此决定,我们对陆奇也不能有太多责怪,唯有祝福。
 
  但陆奇绝对不是决定百度生死的救世主,其离任并不会对百度的业务产生实质的影响。作为一家在搜索引擎与人工智能领域全面领先的企业,作为一家近千亿营收,200多亿人民币净利润,高达千亿美金市值的上市公司,这源于百度历史上几代老人的艰苦奋斗,根基稳定。
 
  陆奇辞任之前,向海龙、张亚勤、朱光、王海峰、李震宇与景鲲向陆奇汇报,一定程度上影响了六大业务负责人的积极性,加剧了组织内部的消耗。陆奇离任之后,六大业务负责人将重新向李彦宏直接汇报,有可能因祸得福的是,这将会大大减少组织内耗,充分调动这些业务负责人的积极性与创造力。
 
  更为重要的是,陆奇的离任给李彦宏泼了一盆冷水,也给其上了一堂极具意义的管理课,使他更清醒的认识到空降职业经理人一定不是百度可依赖的救世主,能帮助百度重塑辉煌的一定还是李彦宏自己,以及真正对企业不抛弃、不放弃的百度子弟兵们。
 
  最近有传言,百度最早期七大创始人(业界又称百度七剑客)之一的崔姗姗已重新回归百度队伍,主管人才小组和文化建设,我们从中可以看到一些端倪,李彦宏已经认识到空降职业经理人的局限性,认识到真正能让他依赖的唯有百度生生不息的内部人才梯队与文化价值观。
 
【责任编辑:admin】
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